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miércoles, 4 de enero de 2012

Los fabricantes chinos de teléfonos se alían para defenderse de posibles demandas por infracción de patentes

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Con China proclamando su hegemonía mundial en el mercado smartphone y los fabricantes foráneos cada vez más interesados en aumentar su parte de este pastel con más de 1.000 millones de consumidores, es sólo una cuestión de tiempo que la guerra de patentes consiga saltar la Gran Muralla, así que algunos de las principales firmas locales ya han formado un frente común por lo que pudiera suceder. Viendo los tortazos que se están dando Nokia, Apple, Google/Motorola y Microsoft en el resto del mundo, parece una decisión prudente.
Según DigiTimes, Lenovo, ZTE, TCL, Coolpad y Konka entre otras compañías no especificadas defenderán de forma conjunta sus intereses frente a posibles demandas por infracción de patentes que puedan producirse en China; cómo, no lo sabemos, pero imaginamos que posiblemente estarán interesadas no sólo en compartir recursos económicos, sino también patentes que pudieran servir para repeler ataques procedentes desde el extranjero. Por ahora no hay nada más que podamos contarte, así que sólo podemos quedarnos a la espera de los primeros cañonazos.
[Foto: Max Braun, CC 2.0]
Clasificado en: Original, Telefonía
Tags: china, Coolpad, demanda, demandas, Konka, Lenovo, patentes, TCL, troll de patentes, TrollDePatentes, trolls de patentes, TrollsDePatentes, ZTE

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jueves, 17 de noviembre de 2011

Los 10 posibles usos de las páginas de Google Plus

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Google ha creado una verdadera navaja suiza para las empresas. En Google plus podemos usar varias herramientas muy poderosas completamente integradas: YouTube, segmentación de clientes usando círculos, videoconferencias con sus Hangouts o Quedadas, publicación de álbumes de fotos y contenido adaptado a nuestras necesidades.
Podemos hacer muchas cosas con las páginas para empresas en Google+, algunas de ellas pueden ser:
1? Lanzamiento de nuevos productos. Los Hangouts o Quedadas son excelentes para promocionar nuevos productos y responder preguntas de un grupo de usuarios o clientes en vivo.
2? Soporte técnico. Responder las inquietudes y dudas de tus clientes por medio de una conversación o Quedada. Documentar los principales problemas que se presentan con nuestros productos. Al integrar con Twitter podemos enviar enlaces a conversaciones pasadas que resuelvan alguna pregunta recurrente.
3? Páginas secretas de sociedades secretas. Existe la posibilidad de crear páginas que no son públicas y que sólo pueden ser vistas por un número limitado de personas.
4? Segmentar clientes. Gracias a los círculos podemos hacer seguimiento de varios tipos de clientes, lo que nos permitirá en un futuro enviarles mensajes diferentes. Excelente para hacer promociones de diferentes tipos.
5? Contratar personal. A medida que se cree una presencia en Google+ podremos interactuar con actuales clientes o fans que en algún momento podrían ser considerados para formar parte de la empresa, los iremos conociendo poco a poco. También podemos enviar ofertas de trabajo de forma directa.
6? Crear un programa de cliente ?el o cliente VIP. Al tener la posibilidad de segmentar por clientes podremos seleccionar a nuestros mejores compradores o seguidores, y enviarles ofertas especiales y privilegios 12especí?cos. Es importante indicar que el tema de las promociones y ofertas en Google+ no está muy claro, se supone que Google lo prohíbe, pero deja abierta la puerta para enlazar ofertas y promociones en nuestro propio sitio web. Es cosa de probar que funcionará y que no.
7? Ruedas de prensa. Con las Quedadas podemos organizar ruedas de prensa privadas o públicas, para un grupo de periodistas.
8? Publicar fotografías de la cotidianidad de la organización. Google+ es excelente para publicar fotografías, los mejores fotógrafos del mundo ya estánusando la herramienta para esto. Enseñar al mundo las cosas cotidianas de tu empresa u organización por medio de fotos nunca fue tan sencillo.
9? Intercambiar puntos de vista con clientes. Puedes saber de forma directa que piensan tus clientes. Puedes conversar con ellos, observarlos, ayudarlos, entender cómo se relacionan con tus productos y servicios.
10? Participar en la conversación. Al tener una página de empresa puedes buscar en Google+ lo que dicen de ti, y comenzar a participar en la conversación de forma proactiva, no esperar solamente que te escriban.
Fuente: Alt1040

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miércoles, 7 de septiembre de 2011

CEOs posibles para suceder a Carol Bartz en Yahoo

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LOS ANGELES (AP)-ya ha comenzado la búsqueda de una persona dispuesta a llevar uno de propiedades de Internet más populares del mundo, Yahoo Inc., cuyos problemas han profundizado en sus tres anteriores líderes.

El desafío es encontrar a alguien que puede traer una propiedad Web 1.0 en el nuevo mundo digital de Internet móvil y social. También está el hecho de que el trabajo de CEO no exista por mucho tiempo si la empresa espera vender sí o romper.

Aquí hay algunos posibles candidatos de CEO para reemplazar a Carol Bartz, quien fue despedido el martes después de fallar el portal Web de la vuelta:

— Timothy Morse, de Yahoo provisional Director Ejecutivo y director financiero desde julio de 2009. Probablemente es el candidato de tope para ser permanente CEO de la compañía. Morse había sido CFO al fabricante de chips Altera Corp. y realizó diversas funciones de gestión financiera en General Electric Co. durante más de 15 años. Es visto como un fuerte operador acreditado con mejorar los beneficios de explotación en Yahoo, principalmente a través de la reducción de costos, aun cuando los ingresos de la empresa cayeron. Su sólida formación financiera y experiencia de Silicon Valley podrían ser un activo si grandes movimientos estratégicos son perseguidos, aunque podría ser visto como bienes dañados porque Bartz lo contrató.

— Ross Levinsohn, vice Presidente Ejecutivo de Yahoo para las Américas. Levinsohn se sumaron a la empresa de Capital fusible, medios digitales y fondo de inversión de las comunicaciones que cofundó y llevó como director general de octubre de 2010. Como estratega, ayudó a coordinar la compra de News Corp de Myspace en 2005, una adquisición que finalmente no se pudo. Es visto como bien conectadas en el mundo de los nuevos medios. "Es probablemente aprendió de sus errores acerca de lo que hizo en Myspace," analista B. Riley & co Inc. Sameet Sinha, dijo. Por ahora, Levinsohn está cumpliendo en un Consejo de liderazgo ejecutivo que asesora a Morse, por lo que es un paso corto hasta el trabajo superior.

: Alto funcionario digital del Jonathan Miller, News Corp. desde marzo de 2009. Conoce el negocio de portal Web desde su temporada como ejecutivo de AOL desde 2002 a 2006 y sabe Levinsohn desde su tiempo cofundar grupo interactivo de velocidad, que se convirtió en Capital de fusibles. Él debe estar ocupado tratando de vender el servicio de video en línea Hulu, pero ayuda que Yahoo es uno de los ofertantes. Él sabe cuándo reducir pérdidas, haber ayudado a vender el Myspace de perder dinero en junio. También podría ser instrumental al ámbito de la fusión de AOL Yahoo si respira resurge la idea.

— Jason Kilar, CEO de Hulu, que se vende por sus dueños, News Corp., la Walt Disney Co., Comcast Corp. NBCUniversal y Providence Equity Partners. Kilar ha ayudado a Hulu a ser rentables y ha innovado estrategias único anuncio que dan espectadores alternativas. También ayudó a lanzar el plan de suscripción de Hulu Plus. Si obtiene vendió Hulu, Kilar puede ser para un trabajo con mayores responsabilidades y entiende los retos de la venta de anuncios en línea. La grad de Harvard Business School también trabajada como ejecutivo de Amazon.com Inc.

: Kenny David, Presidente de la empresa de distribución de contenido en línea Akamai Technologies Inc. Kenny se unió a la Junta de Yahoo en abril. Fue Presidente y CEO de la Agencia de publicidad digital Digitas, una unidad de ad Agencia gigante Publicis Groupe SA, entre 1997 y 2008 por lo que entiende que la economía de publicidad Web. Aunque él no está en el Consejo de liderazgo ejecutivo de Yahoo, es un miembro de la Junta de Yahoo y estarán involucrado con las decisiones estratégicas más importantes.

— Tim Armstrong, Director Ejecutivo de AOL Inc. Él podría ser candidato, pero dirige un portal Web competidora que tiene sus propios problemas. AOL ha sido recortar personal y recientemente compró The Huffington Post para aumentar su audiencia. TechCrunch, otra reciente adquisición de AOL, puede ver la salida de su fundador Michael Arrington, quien se está iniciando una empresa de capital de riesgo. Además de la necesidad de revertir las pérdidas en AOL, Armstrong tiene un montón de desafíos estratégicos para superar antes de pasar.

— Peter Chernin, ex Presidente y COO de News Corp Chernin ahora ejecuta Chernin Entertainment, que produjo "Subir del planeta de los simios" para la 20th Century Fox, el estudio supervisó una vez. Aunque Chernin ciertamente tiene habilidades operacionales y vasta experiencia en medios de comunicación, tiene un éxito en sus manos y una posible franquicia para administrar. En una nota positiva, ha buscado Chernin en asumir posiblemente Yahoo con otros inversores, segun el blog de tecnología del Wall Street Journal, todas las cosas D.

— Jack Ma, CEO del grupo Alibaba de China. Es el caballo oscuro que podría tomar el control de Yahoo y potencialmente enredarse el trabajo de CEO para sí mismo. Ma ha combatido Bartz sobre sus decisiones y ha exacerbaban en juego de 43 por ciento de Yahoo en su compañía de Internet más preciado. "Jack Ma no ha hecho es un secreto que él realmente quiere volver ese juego," dijo el analista del grupo financiero Susquehanna Herman Leung. Capitalización de mercado de alibaba de 27,5 millones de dólares enanas Yahoo s de 17,2 millones de dólares, haciendo algún tipo de compra de acciones de intercambio posible con la ayuda de fondos de capital privado, dijo Leung. Ma podría comprar todo de Yahoo para volver al juego de Alibaba y vender el resto del portal "al costo o a pérdida", dijo Leung.


Via - yahoo Noticias

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