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miércoles, 6 de marzo de 2013

La prensa teoriza sobre las causas de la muerte de Chávez

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La muerte del presidente de Venezuela,Hugo Chávezestá en todas las portadas del mundo, pero no existe una única versión sobre su muerte. Enemigo directo de Estados Unidos, el líder bolivariano llegó a declarar que, si algún día moría en extrañas circunstancias, elculpable sería el gobierno norteamericano.
Su mensaje caló hasta su último día de vida. Ayer mismo el vicepresidente, Nicolás Maduro, insinuó horas antes de confirmar la muerte que "todo había sido un ataque de los enemigos" que le habrían inoculado el cáncer que padecía. "No tenemos ninguna duda de que llegará el momento indicado de la historia en que se pueda conformar una comisión científica que confirme si el comandante Chávez fue atacado".
El diario 'El País' no se cree esa teoría y directamente titula: "La enfermedad derrota a Chávez". Abrir otro episodio sin tener pruebas sería demasiado para el buque insignia de Prisa, a quien ya le colaron hace poco una foto falsa de un Hugo Chávez moribundo.
Algo similar es la apuesta de 'El Mundo', que no cree que Maduro esté en lo cierto aunque encuadra su discurso en la necesidad de mantener confundido al pueblo para garantizarse su designación como presidente tras los próximos comicios.
La teoría más conspiranoica la trae el diario 'ABC', que asegura que Chávez ya llevaba un tiempo muerto cuando Maduro lo comunicó al pueblo venezolano. En ese sentido, el diario de Vocento recuerda que ellos ya adelantaron que el estado de salud del dirigente era mucho peor de lo que se contaba por cauces oficiales. Para ello insisten en que "fuentes próximas al equipo médico sostienen que habría muerto en La Habana nueve horas antes de la comunicación oficial".
Lo que nadie puede negar es que 'ABC' acertó cuando aventuró que la enfermedad de Chávez le impediría tomar posesión aunque erró un poco las fechas: en un principio aseguraron que moriría antes de las elecciones porque estaba rechazando tratamiento para poder hacer campaña. La agonía de Chávez duró varias semanas más.
Teorías aparte, la polémica se la ha llevado, una vez más, 'El Periódico de Catalunya' con un juego de palabras en su portada. Recordando el célebre 'Por qué no te callas' que el Rey le dedicó a Chávez en una Cumbre Iberoamericana, el rotativo ha titulado: 'El caudillo se calla'.
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miércoles, 20 de febrero de 2013

Se viene Outlook Repotenciado

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 alista campaña para Outlook 

Microsoft inició este martes un bombardeo mediático con el que busca convencer que su servicio de correo  es mejor que los competidores de  Inc, Yahoo Inc, AOL Inc y una larga lista de proveedores. 

Microsoft tiene tanta confianza que comenzó a gastar al menos 30 millones de dólares para dar ese mensaje a todo Estados Unidos. El centro de su estrategia será Outlook.com. 

Como parte del proceso, todos los usuarios de Hotmail y otros servicios de correo electrónico que operan bajo diferentes dominios de Microsoft, como MSN.com, se convertirán automáticamente a Outlook.com en el tercer trimestre, si es que los usuarios no se cambiaron antes voluntariamente. 

Todos los mensajes anteriores, contactos y configuraciones en los buzones antiguos serán exportados a Outlook.com. Los usuarios además podrán conservar sus direcciones antiguas. 

El correo electrónico sigue siendo un campo de batalla crucial, incluso en un tiempo en que la gente envía cada vez más mensajes a través de sus celulares. 

La gente aún revisa regularmente sus buzones, a pesar de contar con teléfonos multifuncionales. 

El hábito de utilizar el correo electrónico proporciona a las compañías proveedoras de servicio de internet una manera de que la gente siga regresando a cibersitios. Da a la gente una razón para conectarse durante sus visitas, lo que facilita a los proveedores de correo electrónico rastrear sus actividades. Las visitas frecuentes y la identificación personal son dos de las claves para vender anuncios, principal medio para recaudar dinero en la mayoría de los sitios de internet. 

Es por eso que Microsoft, Google y Yahoo han estado dotando de nuevas herramientas a sus servicios de correo electrónico en meses recientes. 

Después de mantener a Outlook.com en una fase de "preestreno" desde el 31 de julio, Microsoft Corp está lista para aceptar a todos. 

Para recibir nuevos usuarios, Microsoft está financiando lo que considera el bombardeo publicitario más grande en la historia del correo electrónico. Outlook.com será presentado en anuncios que se transmitirán en radio y televisión en los horarios de más audiencia, en sitios de internet, vallas publicitarias y autobuses. Microsoft espera gastar entre 30 y 90 millones de dólares en la campaña Outlook, la cual durará al menos tres meses. 

Los anuncios de Outlook se sumarán a una campaña de mercadeo en contra de Gmail que Microsoft lanzó a inicios de este mes. Los ataques presentan a Gmail como un servicio entrometido que escudriña el contenido de mensajes para enviar anuncios comerciales relacionados con los temas de los que tratan los mensajes. 

"Estamos tratando de convencer a la gente que ha caído en la pereza y la comodidad de usar un servicio de correo electrónico que quizá no sea tan grandioso. Queremos mostrarles lo que el correo electrónico puede hacer realmente por ellos", dijo Dharmesh Mehta, director principal de Outlook.com 


¿y tu por cual prefieres?
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miércoles, 18 de enero de 2012

El co-fundador de Yahoo, Jerry Yang, abandona la empresa y sus filiales

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La relación entre Yahoo y su co-fundador Jerry Yang nunca ha sido sencilla. Durante los últimos años Yang ha sido visto como ángel y demonio en numerosas ocasiones, y ahora la última novedad es que renunciará a su puesto como presidente de la junta directiva a partir del 17 de enero. Yang ha decidido olvidarse de todo puesto dentro de Yahoo y sus socios, como por ejemplo Yahoo Japan Corporation y Alibaba Group Holding Limited, que tiene gran presencia en Asia.

Aunque para nosotros que vemos desde fuera la renuncia de Yang podría parecer precipitada, los cambios podrían haber sido planificados junto con el nuevo CEO. Desde hace mucho tiempo se ha visto a Yang como una barrera en la necesaria reorganización o venta de Yahoo, por lo que la noticia podría ser la primera de todas las que aparecerán mientras el gigante de internet trata de buscar un nuevo rumbo.


Sobre el futuro del millonario empresario sólo se dice que "seguirá otros intereses"; lo que no sabemos es si incluyen la adquisición de nuevo yate y fiestas en la mansión de Playboy con el dinero del finiquito.


[Vía CNBC/Twitter y The Next Web]

Clasificado en: Internet

Tags: alibaba, ceo, despido, fundador, internet, jerry yang, JerryYang, junta, junta directiva, JuntaDirectiva, renuncia, Yahoo, yahoo japan, yahoo japon, YahooJapan, YahooJapon, yang


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jueves, 24 de noviembre de 2011

Mark Zuckerberg: “Google, Yahoo y Microsoft recopilan datos de usuario en secreto”

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En una entrevista en el programa de Charlie Rose, el CEO de Facebook, Mark Zuckerberg, dijo que “Google, Yahoo y Microsoft recopilan datos de usuario en secreto”.

Zuckerberg sostuvo también que Facebook es más transparente que las empresas mencionadas. Además, dijo: “Es sólo que están recogiendo datos tuyos a tus espaldas”.

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Zuckerberg admitió que Google permite a los usuarios ver información que está almacenada a través de su sitio web, pero “muy pocas personas” saben que existe tal característica.

En pocas palabras, el CEO del carelibro cree que Google solo quiere asemejarse a Facebook bajo ideas y características de relleno; pero que a fin de cuentas siempre van a mostrar una visión igual de su portal social. También quedó claro que Zuckerberg no comparte de a mucho el hecho de que haya salido Google +, que no es malo, pero que sin duda alguna maneja apariencias que no son o que no deben ser.

Vía | bgr


Noticias Facebook

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viernes, 9 de septiembre de 2011

Acciones de Yahoo se eleva después Bartz despedido como CEO

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SAN FRANCISCO (AP) — Yahoo's stock rose more than 5 percent on Wednesday after the company fired its CEO following more than 2½ years of financial lethargy.

Tuesday's ouster came as investors were convinced that Carol Bartz couldn't steer the Internet company to a long-promised turnaround.

To fill the void, Yahoo's board named Tim Morse, its chief financial officer, as interim CEO. Bartz, who became CEO in 2009, lured Morse away from computer chip maker Altera Corp. two years ago to help her cuts costs. Yahoo said it is looking for a permanent replacement.

Yahoo Chairman Roy Bostock, also a target of shareholder frustration, informed Bartz about the move over the phone, according to an e-mail the outgoing CEO sent from her iPad that was obtained by the All Things D technology blog. The blog first reported Bartz's ouster.

Yahoo didn't return requests for comment Tuesday and Wednesday.

Bartz's rude dismissal "made you feel a little bit like you were watching some reality TV show," Forrester Research analyst Shar VanBoskirk said Wednesday.

Macquarie Securities analyst Ben Schachter said the handling of Bartz's departure was unseemly and a sign of even more drama to come at Yahoo.

In a research note late Tuesday, Schachter predicted there will be a wide range of conjecture about Yahoo's future, with the most likely speculation centering on Yahoo as a takeover target during a vulnerable time.

Alternatively, Yahoo could make a bold move itself by trying to buy the online video site Hulu.com, which is already talking to suitors, or trying to sell its 43 percent stake in the Alibaba Group, one of China's most prized Internet companies. Bartz's tense relationship with Alibaba CEO Jack Ma had fed investor dissatisfaction about her leadership.

Youssef Squali at Jefferies & Co. said that the Internet company's challenges, and the fact that Bartz was Yahoo's third CEO in four years, will make it tough for the board to find an "A player" for the job.

Squali said Yahoo could be sold to a large media company like News Corp. or be bought by some sort of consortium that could feature Microsoft Corp. or AOL Inc.

"In all, we believe that it is more likely that the board reaches an agreement to sell the company or parts of the company before a new CEO is found," Squali wrote Wednesday.

In a statement Tuesday, Yahoo said it is undergoing a "comprehensive strategic review" in its latest effort to give investors a reason to buy its stock, but the company didn't offer details.

Bartz, 63, led an austerity campaign helped boost Yahoo's earnings, but the company didn't increase its revenue even as the Internet ad market grew at a rapid clip.

The financial funk, along with recent setbacks in Yahoo's online search partnership with Microsoft Corp. and the Alibaba investment, proved to be Bartz's downfall. Her ouster comes with 16 months left on a four-year contract that she signed in January 2009.

That contract entitles her to severance payments that could be two to three times her annual salary and bonus, along with stock incentives she received during her tenure. Bartz received a $2.2 million bonus to supplement her $1 million salary last year.

Yahoo has now replaced three CEOs in a little over four years. During that time, Yahoo has lost ground in the Internet ad race to online search leader Google Inc. and Facebook even though its website remains among the world's most popular.

Known for her no-nonsense leadership and sometimes gruff language, Bartz arrived at Yahoo as a respected Silicon Valley executive who had won praise for turning around business software maker Autodesk Inc. But she had no previous experience in Internet advertising, the main way Yahoo makes money.

That hole in her resume immediately raised questions whether she was qualified for the job, and those doubts only escalated as Yahoo's revenue continued to sag.

At first, Bartz blamed bad timing; she started the job during some of the bleakest months of the Great Recession. Later, she would say that she inherited such as mess from her two predecessors, Yahoo co-founder Jerry Yang and former movie studio boss Terry Semel, and that it would take time to get Yahoo back on the right track.

At one point, she even compared her challenge to those that faced Steve Jobs when he returned to Apple Inc. as CEO in 1997.

Unlike Jobs, Bartz never was able to articulate a strategy to win over investors.

"She focused on plugging holes in the ship instead of turning it around," said Gartner Inc. analyst Ray Valdes.

The disappointing performance was reflected in Yahoo's stock price, which closed Tuesday at $12.91. That's 81 cents, or 7 percent, higher than where Yahoo shares stood when Bartz was hired as CEO. During the same period, Google's stock price has risen by more than $200, or 66 percent, and the technology-driven Nasdaq composite index has climbed by 60 percent. A group of investors led by Goldman Sachs Group concluded privately held Facebook is worth $50 billion in an appraisal done earlier this year. That's triple Yahoo's current market value.

Bartz never hit any of the price targets that the board set for her when she was hired. That means none of the 5 million stock options that she received upon signing her contract had vested by the time she was ushered out the door.

Investors seemed happy to see Bartz go. On Wednesday, the Sunnyvale-based company's stock rose 70 cents to close at $13.61.

Although Bartz's exit as CEO came suddenly, her departure isn't a shock. The pressure to replace her grew earlier this year after Bartz acknowledged Yahoo's search partnership with Microsoft wasn't producing as much revenue as the companies anticipated.

Then, in May, Yahoo stunned investors by disclosing that Alibaba had spun off an online payment service in a move that threatened to diminish the value of Yahoo's investment in the Chinese company.

Alipay in July agreed to a complex settlement that could eventually be worth more than $1 billion to Yahoo, but there were too many uncertainties in the deal to placate shareholders.

Bostock had steadfastly stood behind Bartz whenever she was attacked by investors or analysts. In a Tuesday statement, Bostock thanked Bartz for "her service to Yahoo during a critical time of transition in the company's history" without providing an explanation for why the board decided to replace her.

BGC partners analyst Colin Gillis said Yahoo's board "has got to look in the mirror here."

"Swapping the CEO without swapping the (board) chair doesn't solve your problem," he said. "The person that hired Carol to begin with deserves to share the culpability."

To help Morse, Yahoo set up an "executive leadership council" that includes some of the executives that Bartz recruited, including the company's products guru Blake Irving and the head of its North American operations, Ross Levinsohn. While he worked for News Corp., Levinsohn helped put together the Hulu video site and is seen as a possible CEO candidate.

Analysts also have speculated that David Kenny, an Internet veteran who joined Yahoo's board in April, might be a candidate for Yahoo's CEO job. Kenny is currently president of Internet networking services provider Akamai Technologies Inc.

With its stock sagging and its management in limbo, Yahoo could be more vulnerable to a takeover attempt by a private equity group or another opportunistic bidder attracted to what remains one of the Internet's best-known brands. Microsoft offered to buy Yahoo for $47.5 billion, or $33 per share, in 2008 only to be rebuffed.

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AP Technology Writers Rachel Metz in San Francisco and Ryan Nakashima in Los Angeles contributed to this story.


Via - yahoo Noticias

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¿Misterioso puzzle: puede restaurarse el lustre de Yahoo?

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SAN FRANCISCO (AP): Yahoo Inc. ha pasado por tres diferentes CEOs en cinco años. Quien toma el timón ahora enfrentarán el mismo reto: resolver uno de los rompecabezas más desconcertante de Internet.

¿Por qué es una empresa que es propietaria del mundo más ampliamente utilizan servicios en línea no se ha podido obtener tracción entre Web surfistas, los anunciantes y los inversionistas? ¿Puede la empresa que cabalgó Internet boom nunca más ser donde el cool kids go?

A menos que el próximo régimen de Yahoo puede figura a, la empresa está en peligro de convertirse en un anacronismo de Internet que deba ser desguazado para ser rescatados.

El desafío había confundido a Silicon Valley veterano Carol Bartz, quien pasó más de 2 1/2 años de reconversión a Yahoo antes de ser despedido por teléfono el Martes tarde. También befuddled Presidente de Yahoo, Roy Bostock, quien abrazó Bartz como la "combinación exacta" de experiencia y experto de la compañía cuando fue contratada en enero de 2009.

Como una medida provisional, Yahoo nombrado su director financiero, Tim Morse, ser líder provisional hasta que la Junta de la compañía puede contratar un reemplazo permanente. Morse, 42, que se reunió con los empleados de Yahoo en Sunnyvale, California de la empresa, sede el miércoles.

La Junta no ha fijado un calendario para encontrar al próximo Director General. Los directores tomaron dos meses contratar Bartz después cofundador Jerry Yang decidió que quería poner fin a un 1 1/2 año-temporada como Director General en 2008.

Yahoo cabalgó el boom de Internet de la década de 1990 y soportó el busto de punto-com que siguieron. En la última década, dice el analista de Forrester Research Shar VanBoskirk, la compañía ha pasado demasiado tiempo aferrado a su temprano éxito en la década de 1990, en lugar de adaptarse a las tendencias que han reformado la Internet.

Dos compañías que ayudaron a la unidad de los cambios, líder de búsqueda de Internet Google Inc. y la red social Facebook, son ahora los lugares donde el frío los niños cuelgan fuera y, lo más importante para los inversores, donde los anunciantes cada vez más gastan su dinero.

"Yahoo ha convertido en un negocio metido en sus días de Gloria", dice VanBoskirk. "Así que se convirtió en centrado en lo solían ser que no parecen centrarse en lo deberían ser. Ellos sólo mantienen perfeccionando todas las cosas que han venido haciendo desde la década de 1990."

Esos servicios antiguos todavía pueden dibujar una multitud. Correo electrónico de Yahoo, así como secciones dedican al general noticias, deportes, finanzas y entretenimiento atraen el tráfico de U.S. más en línea en cada una de sus categorías, de acuerdo con los datos más recientes de la investigación firma comScore Inc.

Pero la gente con esos servicios no pegado como lo hicieron una vez, un patrón que ha causado a los anunciantes a buscar alternativas de comercialización. A su vez, ha causado los ingresos de Yahoo al sag incluso cuando el mercado general de anuncios de Internet ha estado creciendo a un ritmo de más del 20 por ciento anualmente.

El resultado neto: muchos inversores han concertado acciones de Yahoo vale ya no poseer — a pesar de que marca la empresa sigue siendo entre los más conocidos en el mundo.

Entre Bartz llegaron y la izquierda, precio de las acciones de Yahoo ganó sólo 81 centavos, mientras que las acciones de Google crecido por más de $200. Durante el mismo período, el promedio de tiempo los consumidores U.S. pasados en sitio Web de Yahoo cada mes cayeron 33% mientras que el tiempo empleado en Facebook a más del doble, de acuerdo con comScore.

Yahoo enamoró hasta ahora detrás de Google búsqueda gobernadas por publicidad, mercado más lucrativo de la Internet, esa Bartz unieron fuerzas con Microsoft para ahorrar dinero y liberar a los ingenieros para trabajar en otros proyectos.

Esa asociación, que insta a Yahoo a confiar en la tecnología de búsqueda de Microsoft, se introdujo a finales del año pasado y no ha sido la generación tanto los ingresos como las empresas esperadas.

Aún más preocupante: Yahoo ha sido debilitamiento en su reducto, las campañas de marketing visuales, conocidas como "mostrar publicidad". Sitio Web de Yahoo había sido considerado el mejor spot para mostrar publicidad durante la década pasada, pero no más.

A finales de este año, Facebook se espera mantener una participación casi 18 por ciento del mercado de pantalla de Internet en Estados Unidos, seguido por Yahoo en 13 por ciento y Google en el 9 por ciento, de acuerdo con la investigación firma eMarketer Inc.

Hace dos años, Yahoo comandó un 16 por ciento del pantalla ad mercado con Facebook en 7 por ciento y Google en menos de un 5 por ciento.

Bartz, 63, Tratado de revivir a Yahoo por reducir los costos, un esfuerzo que incluyen cerrar o vender algunos servicios que se habían convertido en una merma de recursos de la empresa.

No fue suficiente para librar a Yahoo de una crisis de identidad paralizante, segun los analistas.

"Creemos que los problemas... son probablemente más allá de la capacidad de cualquier persona realizar algunos magia y reactivar el crecimiento en la empresa," cuña socios analista Martin Pyykkonen escribió en una nota de investigación de miércoles.

Pyykkonen dice el próximo movimiento de Yahoo probablemente será vender todo o parte de sus participaciones en dos las inversiones asiáticas, Yahoo Japan y el grupo Alibaba.

Bartz ni Morse estaba convencido de que Yahoo estaría mejor si vendió esas explotaciones. La Junta dice que está experimentando una "revisión estratégica integral", pero no comparte ningún detalle sobre lo que está bajo consideración.

La empresa permanece en tal desorden después de años de reorganización recurrente que VanBoskirk está convencieron que surgirá un postor oportunista para hacerse cargo de Yahoo y luego vender sus servicios en piezas. Especulación que las empresas de compra podrían montar un intento de adquisición surgido varias veces mientras Bartz fue CEO, demasiado.

"Yahoo no ha sido capaz de demostrar que puede crear cualquier valor de la suma de todas sus partes", dice VanBoskirk.

Inversores, por ahora, son sólo complacidos que la época Bartz es largo. Acciones de la compañía subió 70 centavos, o más del 5 por ciento, para cerrar en $13,61 el miércoles.


Via - yahoo Noticias

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Yahoo: Volcar, mantener o comprar después sale Bartz

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NUEVA YORK (Reuters) - Yahoo Inc consiguió un buen rebote en el mercado el miércoles después de que Carol Bartz fue descartada como jefe del ejecutivo--pero pocos analistas esperan mucho más de las acciones durante un tiempo.

Acciones de Yahoo subió al final 5.4 por ciento superior a $13,61. Esto puso por debajo del rango de $14 a $18 que ha traspasado en los últimos dos años. ¿La bolsa volverá con el cambio de administración? ¿O es salida de Bartz sólo otra señal de problemas para el pionero de publicación Web inquieta mucho tiempo?

VENDEMOS YAHOO

Yahoo enfrenta a una tarea difícil de retener clientes y debe tomar decisiones críticas sobre cómo optimizar sus grandes apuestas en China Alibaba, Yahoo Japan y móviles japonés Softbank de la compañía.

Los analistas estiman que sólo los activos de Yahoo asiáticos valen en cualquier parte del 50 por ciento al 70 por ciento de la capitalización de mercado de Yahoo. Pero cómo monetizar esas explotaciones es una historia que necesita ser contada.

"Mientras que medidas para desbloquear el valor, desprenderse de activos o reducir el tamaño de la base de costo pueden ser próximas, simplemente no podemos recomendamos las acciones hasta que entendemos más sobre la posición futura de esta compañía," Capital de Macquarie dijo a clientes.

Es difícil para activos asiáticos de valor Yahoo o cuando puede producirse una desinversión y difícil de calibrar las consecuencias fiscales de tal acuerdo, Macquarie explicó.

En retrospectiva, 47,5 millones de dólares de Microsoft propone una oferta pública de adquisición en 2008 parece mucho--aunque llegó en un mercado de valores mucho más fuerte. Capitalización de la empresa en el mercado se ha reducido a unos 17 millones de dólares.

"Creemos que los desafíos en el actual de Yahoo son probablemente más allá de la capacidad de cualquier persona realizar algunos magia y reactivar el crecimiento en la empresa," analista Martin Pyykkonen en cuña socios dijo a los inversionistas.

YAHOO ESPERA

JPMorgan Chase & Co, que tiene una calificación de "neutral" sobre las acciones de Yahoo, toma un rumbo diferente.

"Esperamos acciones para responder favorablemente en el corto plazo, pero probablemente se basará seguimiento sobre si Yahoo realmente está buscando otro CEO volver a la empresa al crecimiento o si está centrando en oportunidades estratégicas de Yahoo baja valoración y compleja estructura," la empresa dijo en una nota de investigación.

JP Morgan señaló que los inversionistas han vuelto frustrados con Yahoo en los últimos años, y que su Junta Directiva se considera lento. Encontrar a un nuevo Director General y a la reconstrucción de la empresa podrían tomar hasta tres años, dijo el Banco, retrasar cualquier resurgimiento de las acciones.

COMPRAR YAHOO

Scott Kessler, analista con Equity Research de estándar & pobres dijo que él no es sorprendido por la noticia, diciendo que Bartz había sido criticado por no convertir la empresa.

"Creemos que este cambio tiene sentido y debe ser un positivo para las bolsas", escribió en una nota donde reiteró su "compra" de votos en la empresa. El jefe ejecutivo de forma provisional es director financiero de Yahoo Tim Morse.

(Informes por Herbert Lash; Edición por Richard Satran)


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jueves, 8 de septiembre de 2011

Estadísticas vitales de Yahoo, de un vistazo

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Ya ha comenzado la búsqueda de una persona dispuesta a llevar uno de propiedades de Internet más populares del mundo, Yahoo Inc., cuyos problemas han profundizado en sus tres anteriores dirigentes.


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miércoles, 7 de septiembre de 2011

CEOs posibles para suceder a Carol Bartz en Yahoo

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LOS ANGELES (AP)-ya ha comenzado la búsqueda de una persona dispuesta a llevar uno de propiedades de Internet más populares del mundo, Yahoo Inc., cuyos problemas han profundizado en sus tres anteriores líderes.

El desafío es encontrar a alguien que puede traer una propiedad Web 1.0 en el nuevo mundo digital de Internet móvil y social. También está el hecho de que el trabajo de CEO no exista por mucho tiempo si la empresa espera vender sí o romper.

Aquí hay algunos posibles candidatos de CEO para reemplazar a Carol Bartz, quien fue despedido el martes después de fallar el portal Web de la vuelta:

— Timothy Morse, de Yahoo provisional Director Ejecutivo y director financiero desde julio de 2009. Probablemente es el candidato de tope para ser permanente CEO de la compañía. Morse había sido CFO al fabricante de chips Altera Corp. y realizó diversas funciones de gestión financiera en General Electric Co. durante más de 15 años. Es visto como un fuerte operador acreditado con mejorar los beneficios de explotación en Yahoo, principalmente a través de la reducción de costos, aun cuando los ingresos de la empresa cayeron. Su sólida formación financiera y experiencia de Silicon Valley podrían ser un activo si grandes movimientos estratégicos son perseguidos, aunque podría ser visto como bienes dañados porque Bartz lo contrató.

— Ross Levinsohn, vice Presidente Ejecutivo de Yahoo para las Américas. Levinsohn se sumaron a la empresa de Capital fusible, medios digitales y fondo de inversión de las comunicaciones que cofundó y llevó como director general de octubre de 2010. Como estratega, ayudó a coordinar la compra de News Corp de Myspace en 2005, una adquisición que finalmente no se pudo. Es visto como bien conectadas en el mundo de los nuevos medios. "Es probablemente aprendió de sus errores acerca de lo que hizo en Myspace," analista B. Riley & co Inc. Sameet Sinha, dijo. Por ahora, Levinsohn está cumpliendo en un Consejo de liderazgo ejecutivo que asesora a Morse, por lo que es un paso corto hasta el trabajo superior.

: Alto funcionario digital del Jonathan Miller, News Corp. desde marzo de 2009. Conoce el negocio de portal Web desde su temporada como ejecutivo de AOL desde 2002 a 2006 y sabe Levinsohn desde su tiempo cofundar grupo interactivo de velocidad, que se convirtió en Capital de fusibles. Él debe estar ocupado tratando de vender el servicio de video en línea Hulu, pero ayuda que Yahoo es uno de los ofertantes. Él sabe cuándo reducir pérdidas, haber ayudado a vender el Myspace de perder dinero en junio. También podría ser instrumental al ámbito de la fusión de AOL Yahoo si respira resurge la idea.

— Jason Kilar, CEO de Hulu, que se vende por sus dueños, News Corp., la Walt Disney Co., Comcast Corp. NBCUniversal y Providence Equity Partners. Kilar ha ayudado a Hulu a ser rentables y ha innovado estrategias único anuncio que dan espectadores alternativas. También ayudó a lanzar el plan de suscripción de Hulu Plus. Si obtiene vendió Hulu, Kilar puede ser para un trabajo con mayores responsabilidades y entiende los retos de la venta de anuncios en línea. La grad de Harvard Business School también trabajada como ejecutivo de Amazon.com Inc.

: Kenny David, Presidente de la empresa de distribución de contenido en línea Akamai Technologies Inc. Kenny se unió a la Junta de Yahoo en abril. Fue Presidente y CEO de la Agencia de publicidad digital Digitas, una unidad de ad Agencia gigante Publicis Groupe SA, entre 1997 y 2008 por lo que entiende que la economía de publicidad Web. Aunque él no está en el Consejo de liderazgo ejecutivo de Yahoo, es un miembro de la Junta de Yahoo y estarán involucrado con las decisiones estratégicas más importantes.

— Tim Armstrong, Director Ejecutivo de AOL Inc. Él podría ser candidato, pero dirige un portal Web competidora que tiene sus propios problemas. AOL ha sido recortar personal y recientemente compró The Huffington Post para aumentar su audiencia. TechCrunch, otra reciente adquisición de AOL, puede ver la salida de su fundador Michael Arrington, quien se está iniciando una empresa de capital de riesgo. Además de la necesidad de revertir las pérdidas en AOL, Armstrong tiene un montón de desafíos estratégicos para superar antes de pasar.

— Peter Chernin, ex Presidente y COO de News Corp Chernin ahora ejecuta Chernin Entertainment, que produjo "Subir del planeta de los simios" para la 20th Century Fox, el estudio supervisó una vez. Aunque Chernin ciertamente tiene habilidades operacionales y vasta experiencia en medios de comunicación, tiene un éxito en sus manos y una posible franquicia para administrar. En una nota positiva, ha buscado Chernin en asumir posiblemente Yahoo con otros inversores, segun el blog de tecnología del Wall Street Journal, todas las cosas D.

— Jack Ma, CEO del grupo Alibaba de China. Es el caballo oscuro que podría tomar el control de Yahoo y potencialmente enredarse el trabajo de CEO para sí mismo. Ma ha combatido Bartz sobre sus decisiones y ha exacerbaban en juego de 43 por ciento de Yahoo en su compañía de Internet más preciado. "Jack Ma no ha hecho es un secreto que él realmente quiere volver ese juego," dijo el analista del grupo financiero Susquehanna Herman Leung. Capitalización de mercado de alibaba de 27,5 millones de dólares enanas Yahoo s de 17,2 millones de dólares, haciendo algún tipo de compra de acciones de intercambio posible con la ayuda de fondos de capital privado, dijo Leung. Ma podría comprar todo de Yahoo para volver al juego de Alibaba y vender el resto del portal "al costo o a pérdida", dijo Leung.


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