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jueves, 21 de febrero de 2013

GoDaddy compra servicio para crear webs para móviles

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Así es, el famosos servicio de compras de dominios y subdominios en Internet ha adquirido recientemente las labores de M.dot, un sitio especializado en la creación de sitios web para móviles. Esto muestra las claras intenciones del servicio GoDaddy para ofrecer la creación de sitios web exclusivos para móviles dentro de su rama.

mdot 400x280 GoDaddy compra servicio para crear webs para móviles

Según se sabe, GoDaddy desembolso una cifra aproximada de 15 millones de dolares en efectivo y en acciones para hacerse con M.dot. El dato es que tanto sus fundadores como los empleados, en total suman 5 personas, seguirán trabajando normalmente en este emprendimiento pero ahora bajo la tutela de GoDaddy. Desde el sitio de M.dot los propios creadores han mostrando el énfasis por esta adquisición y que seguirán mejoran do la aplicación a futuro, esperemos que así sea.

Vía M.dot

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miércoles, 20 de febrero de 2013

Spotify podría ofrecer su servicio a través de la opción gratuita en iOS

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Spotify


Disponer de una versión gratuita de Spotify en los equipos de escritorio (ordenadores sobremesa y portátiles), gracias a la publicidad que escuchamos mientras usamos el servicio, pero no tener opción de hacerlo en dispositivos móviles es algo que nunca me gustó.



Para disfrutar de Spotify en el iPhone o iPad debemos estar suscritos al servicio Premium. Pero parece que todo esto podría acabar. Según The Verge, parece ser que Spotify está negociando con las distribuidoras para poder modificar las tarifas y derechos de transmisión.

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viernes, 16 de septiembre de 2011

Cultura de servicio del empleado y empleador, incluso en el Social Media.

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Ayer me reuní con @GraceKa en el Wendy´s de La Urbina, en Caracas. Luego del asombro del precio de las hamburguesas, ella procedió hacer su pedido en la caja.

En la caja estaba 1 muchacho, junto a 2 muchachas más. El muchacho era el que tomaba la orden y la buscaba, una de las muchachas era la cajera, quien cobraba, pero que en ese momento estaba despachando a una señora, la otra muchacha nunca supe bien que función ejercía, pero allí estaba, hablando con la cajera sobre otra cosa que no era el pedido de la señora.

Grace le da al muchacho su tarjeta de débito y cédula, y este la coloca en la caja. La muchacha 1 toma la tarjeta y se la da a la señora. Grace queda estupefacta y le dice a la muchacha que esa era su tarjeta, en el mismo instante en que la señora le dice que esa no es su tarjeta.

La muchacha 1 le pide la cédula a Grace, ella le dice que se la dio al muchacho junto con la tarjeta, ella pregunta si está segura, cosa que me hizo pensar que Grace iba a estallar. Sugiero que la cédula se la pudo haber dado a la señora que se había retirado ya de la caja, así que la muchacha 1 sale, busca a la señora, y la señora (muy honesta, por cierto) busca en su bolso y se da cuenta que es así, entregándosela.

En este punto la molestia de Grace y mia era evidente. Yo misma no me aguanté y les dije a los 3 muchachos que se enfocaran, que se organizaran para sacar bien y a tiempo los pedidos y que estas cosas no pasaran. Grace estuvo a punto de pedir su dinero de vuelta.

Al revisar que toda la orden estuviera lista incluso la muchacha 1 se notó molesta, pues colocó de mala manera la factura encima de las papas fritas y sin ni siquiera ofrecer disculpas.

Como vi que estaba una supervisora en el piso (área), le dije que cuando pudiera se acercara a la mesa que teníamos que hablar con ella (si hablabamos en ese momento nos hubiéramos comido hasta a los que limpian los pisos).

Al estar en la mesa, Grace se da cuenta que el refresco que había pedido no era el que le habían dado, aunque estaba bien especificado en la factura...

Ya habiendo comido Grace, se acerca la supervisora a la que le explicamos los detalles de la situación. Muy atenta ella nos dijo que pasaría la queja al gerente para que hablara con ellos.

Una vez más queda demostrado que Venezuela no tiene cultura de servicio.

Aquí la mala imagen no sólo nos la llevamos Grace y yo sino la señora a la que tuvieron que molestar dos veces por haberle dado por error los documentos de otra persona. Segura estoy de que ella misma debió haber revisado factura de cobro y documentos antes de irse de allí, por si acaso.

Nunca sabremos si la supervisora en verdad le llamó la atención a estos 3 muchachos que pudieron ocasionar un gran problema si pierden la cédula y tarjeta de débito de un cliente. Nunca sabremos si la queja llegó al gerente. Nunca sabremos si el gerente ofrece apoyo de mejora a los empleados, constante supervisión y entrenamiento diario.

Esta situación me hizo recordar un poco el mal manejo de algunas cuentas en las redes sociales. Parece ser que la regla general es comenzar con buen pie y a mitad de camino todo se hace por inercia, con flojera y sin ganas.

Cuando una empresa contrata a alguien para ejercer el papel de Community Manager, Social Media Manager, etc. debería tener en cuenta que este no es un trabajo en solitario sino que requiere del apoyo de otros miembros de la empresa.

Vemos empresas que contratan a este personal y los dejan a la deriva, teniendo estos que arañar los recursos sin contar con el apoyo que se necesita para ejercer una buena labor. Finalmente, cuando el trabajador de Social Media se cansa y decide dejar de trabajar para esa empresa es entonces cuestionado en su valía y en lo que no logró durante su gestión, pero nunca piensan que la gestión no se realizó de manera efectiva porque no se contó con un equipo y apoyo que dicha empresa debió brindar.

También está el lado en el que el trabajador del Social Media desatiende su trabajo, lo hace de mala gana, maltrata a sus seguidores porque no se siente apoyado, motivado y, obviamente, no tiene ese cultura de servicio.

Tanto del lado de los empleados, a los que les da flojera trabajar, como de las empresas que no ofrecen motivación y apoyo a los empleados, estamos en una debacle en el servicio que nos perjudica a TODOS, porque ese mismo dueño de empresa irá a comprar algo en un supermercado y será mal atendido, y un empleado de cualquier empresa sufrirá lo mismo, porque a la hora de ser "servidos" no hay distinción de puestos de trabajo.

Cualquier empleado debe tener el apoyo del empleador, un constante entrenamiento y supervisión, estimulación y motivación para que su trabajo sea efectivo, se sienta bien realizándolo y por ende el empleador se sienta satisfecho del resultado. Todo un círculo.

Igual he visto gerentes pateando y menospreciando a sus empleados, y estos a su vez hacen lo mismo con los clientes. Si estos empleados no están educados para no reflejar lo que hace el jefe el resultado es desastroso, porque no puedes reprender a un empleado que da un mal servicio cuando tu, como gerente, lo maltratas a el.

Que bonito sería tener, en cualquier puesto de trabajo, una mentalidad de tratar bien al que se atiende, porque ese es un cliente que traerá más clientes a ese lugar, pero sobre todo porque a nosotros, cuando somos clientes, nos gusta que nos traten bien, pero eso no lo veo en un futuro muy cercano, no tanto por lo jefes o personas encargadas sino por la gente misma, que no es capaz de avanzar, crecer, mejorar por sí sola.


Via - Curioseando

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domingo, 11 de septiembre de 2011

Cultura de servicio del empleado y empleador, incluso en el Social Media.

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Ayer me reuní con @GraceKa en el Wendy´s de La Urbina, en Caracas. Luego del asombro del precio de las hamburguesas, ella procedió hacer su pedido en la caja.

En la caja estaba 1 muchacho, junto a 2 muchachas más. El muchacho era el que tomaba la orden y la buscaba, una de las muchachas era la cajera, quien cobraba, pero que en ese momento estaba despachando a una señora, la otra muchacha nunca supe bien que función ejercía, pero allí estaba, hablando con la cajera sobre otra cosa que no era el pedido de la señora.

Grace le da al muchacho su tarjeta de débito y cédula, y este la coloca en la caja. La muchacha 1 toma la tarjeta y se la da a la señora. Grace queda estupefacta y le dice a la muchacha que esa era su tarjeta, en el mismo instante en que la señora le dice que esa no es su tarjeta.

La muchacha 1 le pide la cédula a Grace, ella le dice que se la dio al muchacho junto con la tarjeta, ella pregunta si está segura, cosa que me hizo pensar que Grace iba a estallar. Sugiero que la cédula se la pudo haber dado a la señora que se había retirado ya de la caja, así que la muchacha 1 sale, busca a la señora, y la señora (muy honesta, por cierto) busca en su bolso y se da cuenta que es así, entregándosela.

En este punto la molestia de Grace y mia era evidente. Yo misma no me aguanté y les dije a los 3 muchachos que se enfocaran, que se organizaran para sacar bien y a tiempo los pedidos y que estas cosas no pasaran. Grace estuvo a punto de pedir su dinero de vuelta.

Al revisar que toda la orden estuviera lista incluso la muchacha 1 se notó molesta, pues colocó de mala manera la factura encima de las papas fritas y sin ni siquiera ofrecer disculpas.

Como vi que estaba una supervisora en el piso (área), le dije que cuando pudiera se acercara a la mesa que teníamos que hablar con ella (si hablabamos en ese momento nos hubiéramos comido hasta a los que limpian los pisos).

Al estar en la mesa, Grace se da cuenta que el refresco que había pedido no era el que le habían dado, aunque estaba bien especificado en la factura...

Ya habiendo comido Grace, se acerca la supervisora a la que le explicamos los detalles de la situación. Muy atenta ella nos dijo que pasaría la queja al gerente para que hablara con ellos.

Una vez más queda demostrado que Venezuela no tiene cultura de servicio.

Aquí la mala imagen no sólo nos la llevamos Grace y yo sino la señora a la que tuvieron que molestar dos veces por haberle dado por error los documentos de otra persona. Segura estoy de que ella misma debió haber revisado factura de cobro y documentos antes de irse de allí, por si acaso.

Nunca sabremos si la supervisora en verdad le llamó la atención a estos 3 muchachos que pudieron ocasionar un gran problema si pierden la cédula y tarjeta de débito de un cliente. Nunca sabremos si la queja llegó al gerente. Nunca sabremos si el gerente ofrece apoyo de mejora a los empleados, constante supervisión y entrenamiento diario.

Esta situación me hizo recordar un poco el mal manejo de algunas cuentas en las redes sociales. Parece ser que la regla general es comenzar con buen pie y a mitad de camino todo se hace por inercia, con flojera y sin ganas.

Cuando una empresa contrata a alguien para ejercer el papel de Community Manager, Social Media Manager, etc. debería tener en cuenta que este no es un trabajo en solitario sino que requiere del apoyo de otros miembros de la empresa.

Vemos empresas que contratan a este personal y los dejan a la deriva, teniendo estos que arañar los recursos sin contar con el apoyo que se necesita para ejercer una buena labor. Finalmente, cuando el trabajador de Social Media se cansa y decide dejar de trabajar para esa empresa es entonces cuestionado en su valía y en lo que no logró durante su gestión, pero nunca piensan que la gestión no se realizó de manera efectiva porque no se contó con un equipo y apoyo que dicha empresa debió brindar.

También está el lado en el que el trabajador del Social Media desatiende su trabajo, lo hace de mala gana, maltrata a sus seguidores porque no se siente apoyado, motivado y, obviamente, no tiene ese cultura de servicio.

Tanto del lado de los empleados, a los que les da flojera trabajar, como de las empresas que no ofrecen motivación y apoyo a los empleados, estamos en una debacle en el servicio que nos perjudica a TODOS, porque ese mismo dueño de empresa irá a comprar algo en un supermercado y será mal atendido, y un empleado de cualquier empresa sufrirá lo mismo, porque a la hora de ser "servidos" no hay distinción de puestos de trabajo.

Cualquier empleado debe tener el apoyo del empleador, un constante entrenamiento y supervisión, estimulación y motivación para que su trabajo sea efectivo, se sienta bien realizándolo y por ende el empleador se sienta satisfecho del resultado. Todo un círculo.

Igual he visto gerentes pateando y menospreciando a sus empleados, y estos a su vez hacen lo mismo con los clientes. Si estos empleados no están educados para no reflejar lo que hace el jefe el resultado es desastroso, porque no puedes reprender a un empleado que da un mal servicio cuando tu, como gerente, lo maltratas a el.

Que bonito sería tener, en cualquier puesto de trabajo, una mentalidad de tratar bien al que se atiende, porque ese es un cliente que traerá más clientes a ese lugar, pero sobre todo porque a nosotros, cuando somos clientes, nos gusta que nos traten bien, pero eso no lo veo en un futuro muy cercano, no tanto por lo jefes o personas encargadas sino por la gente misma, que no es capaz de avanzar, crecer, mejorar por sí sola.


Via - Curioseando

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jueves, 8 de septiembre de 2011

Netflix revela servicio de América Latina en Brasil

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SAO PAULO (AP) — Netflix lanzó su película y TV streaming service en Brasil el lunes, la cabeza de playa para una inserción en América Latina, que es visto como clave para el crecimiento continuo de la compañía después de reveses recientes en los Estados Unidos.

Netflix Inc. dice que planea expandirse en 43 países de toda América Latina y el Caribe pronto, más grande expansión internacional la empresa de alquiler de películas en línea todavía.

"Lo que Netflix quiere hacer es conectar el mundo para proporcionar contenido de todo el mundo a los ciudadanos del mundo", CEO Reed Hastings dijo que inauguró el servicio en Brasil el lunes.

Netflix sumarán servicio a Argentina, Paraguay y Uruguay el miércoles y, a continuación, se expandirá a Bolivia, Chile, Colombia, Ecuador, Perú, Venezuela, México, Centroamérica y el Caribe dentro de una semana.

El movimiento trae desafíos no vistos en los mercados principales de Netflix, Estados Unidos y Canadá.

Internet de banda ancha alcanza un porcentaje mucho menor de hogares en América Latina que en Estados Unidos y velocidades son más lentas. La piratería de películas está entre la más extendida en el planeta, lo que significa que muchos consumidores pueden recoger un DVD o CD de las últimas películas de menos de un dólar. También, Netflix tiene poco reconocimiento de marca en la región, y en el caso de Brasil que ya afronta a un competidor canteranos.

"Esto sólo funcionará en Ecuador, Costa Rica o México incluso como lo ha hecho en los Estados Unidos," dijo el analista Michael Pachter de Webbush Securities. "Se va a depender de cómo muchos hogares tiene acceso a banda ancha y cuál será la calidad del contenido".

Sólo 20 por ciento de los usuarios de Internet de 42 millones de Brasil tiene una velocidad de conexión por encima de 500 kilobytes por segundo, de acuerdo con un mayo informe de Ibope Nielsen Online. Una velocidad de alrededor de 800 kilobytes por segundo es el mínimo requerido para películas de flujo en línea.

Los suscriptores de Netflix en toda la región podrán ver programas de TV y películas streaming sobre una amplia gama de gadgets. Se ofrecerá contenido nacional y extranjero en Brasil, con algunos títulos dobladas en portugués, español o en inglés, y personas también podrán optar por la subtitulación.

El servicio en Brasil va a costar 14,99 reales al mes (unos $9), y nuevos suscriptores obtendrá gratis el primer mes.

En los Estados Unidos, una suscripción de transmisión cuesta $8 al mes y los clientes pueden pagar un poco más conseguir DVD por correo. Como en Canadá, servicio de Netflix en América Latina será de transmisión sólo, sin opción de DVD. Biblioteca de transmisión de Netflix en Estados Unidos es alrededor de un quinto del tamaño de las selecciones de 100.000 en la sección de DVD.

Hastings se negó a decir cuántos títulos de TV y películas estarían disponibles para los consumidores de América Latina. Él también no diría cuánto la empresa ha invertido en la empresa.

La compañía con sede en Los Gatos, California, está trabajando en ampliar su alcance internacional como su servicio lanzado en 2007 en Estados Unidos se convierte en más ubicua y se enfrenta a nuevas presiones. Marzo, Netflix contaba con 22,8 millones de suscriptores en Estados Unidos, unos 34.000 más que el número de hogares suscribirse al servicio de TV cable de Comcast Corp..

La empresa está tratando de apaciguar a los suscriptores indignados por un aumento de precio de 60 por ciento sobre los planes que haces de vídeo de Internet con el alquiler de DVD.

También está luchando para llenar un vacío potencialmente grande en su biblioteca de vídeo que se creará en marzo si pierde los derechos de series y películas de secuencia de Starz Entertainment, parte de Liberty Media Corp.

Netflix había estado tratando de renovar el contrato de Starz, que incluía películas lanzadas recientemente de varios estudios de Walt Disney Co., solo para que las conversaciones de contraer la semana pasada cuando Starz anunció que no renovar un contrato que permite Netflix para transmitir recientemente lanzado películas y programas de televisión en línea bajo el contrato anual de 30 millones de dólares.

Esos acontecimientos han planteado temores que Netflix podría perder los suscriptores en Estados Unidos, y que ha reducido el precio de las acciones de la empresa por alrededor del 25 por ciento, limpiando a 4 millones de dólares en riqueza de los accionistas ya que los aumentos de precios fueron anunciados en julio.

Defensores de la lucha contra la piratería esperan que entrada de Netflix en América Latina puede proporcionar una solución basada en el mercado a la rampante infracción de derechos de propiedad intelectual en la región, clasificados por muchos grupos de vigilancia como la peor del mundo.

Kelsey Zahourek, director del grupo de vigilancia basado en Washington Alianza de derechos de propiedad, espera que Netflix puede cambiar los hábitos de consumo en América Latina.

"Si le das a los consumidores una elección bastante barata para obtener todas las películas que quieren un precio relativamente barato, va a bajar las tasas de piratería," dijo. "Aumentar la ejecución junto con cambiar los hábitos de consumo puede ir un largo camino en la reducción de la piratería."

Hastings dijo que el uso de redes de intercambio peer-to-peer para difundir películas pirateadas en Canadá ha disminuido desde que Netflix entró en ese mercado, pero fue dudoso que el servicio solo fue la respuesta.

"No vamos a eliminar la piratería con Netflix, pero puede hacer mella," dijo.

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Escritor de prensa asociada Michael Liedtke en San Francisco contribuyó a este informe.


Via - yahoo Noticias

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